Семинар для владельцев и руководителей предприятий:

Практическая польза от семинара:

• Как увеличить отдачу от сотрудников при снижении затрат на них
• Как уменьшит снизить отрицательное влияние человеческого фактора на результат
• Как создать систему управления сотрудниками, работающую в «автоматическом режиме»
• Как управлять результатами бизнеса
• Как нанять лучших/ способных сотрудников за меньшие деньги

Концептуальные рамки семинара:

• Цель любого бизнеса – получение прибыли
• Прибыль рождается в результате эксплуатации одного класса другим
• Прибыль = повышение выручки + уменьшение издержек
• Управленческое решение обязано увеличивать прибыль, иначе оно вредно
• Руководитель любого звена работает на прибыль, а не на счастье сотрудников
• Цели компании и сотрудников диаметрально противоположны
• Чем лучше делаешь людям, тем больше им хочется, и тем выше уровень их недовольства (не делай добра, не получишь зла)
• Сотрудник – это инструмент получения прибыли
• Сотрудник не должен получать слишком много денег
• Незаменимый сотрудник – риск для компании
• Хороший руководитель не допустит возникновения незаменимого сотрудника
• Незаменимые сотрудники (гении и т.д.) – на аутсорсинг
• Сотрудник должен иметь способности к тем действиям, которые он совершает на работе
• Сотрудник должен быть лояльным (лояльность как базовое качество личности, верность правилам, нормам, идеалам ).
• Нелояльных сотрудников нельзя брать на работу
• У компании и сотрудника всегда разные цели
• Инициатива сотрудника всегда направлена на пользу себе, и вред компании
• Для нормального функционирования компании нужны четкие инструкции-технологии пошаговых действий-результатов
• При наличии технологии компания не зависит от сотрудников, рынка труда
• Компания с готовой технологией легко может быть продана
• Компания без технологии работает в авральном режиме
• Компания с технологией работает как четко отлаженный механизм и гарантированно приносит прибыль

Программа семинара:

1. Подбор эффективных сотрудников:

• Основы целеполагания при разработке целей и структуры компании
• Что сотрудник должен делать для получения результата – описание процесса с позиции промежуточных результатов
• Написание «правильной» должностной инструкции
• Выработка объективных критериев оценки кандидатов по критически важным точкам работы
• Дешевые и быстрые процедуры оценки
• Как нанять нужного и дешевого сотрудника
• Как найти сотрудника с базовой лояльностью
• Специфика найма линейных руководителей и топ-менеджеров

2. Эффективное обучение сотрудников:

• Быстрое и дешевое обучение
• Должна ли компания развивать своих сотрудников

3. Инструменты управления эффективностью работы сотрудников:

• Меры за нарушение должностных инструкций/технологий
• Ключевые показатели эффективности или как управлять результатом: check list и отчетность, частота контроля
• Заработная плата, штрафы, премии и иные прозрачные способы мотивации
• Неформальные наказания и поощрения
• Почему вредна инициатива сотрудников
• Как не допустить образование «профсоюза» внутри компании

4. Карьера в компании или увольнение:

• Аттестация сотрудников
• Как мотивировать успешных сотрудников и нужно ли это
• Как уволить неугодного сотрудника

• Автор и ведущий семинара: Кондаков Максим, управляющий партнер компании МКР Lana Group, более 9 лет занимающийся вопросами эффективного управления персоналом. Автор и ведущий корпоративных тренингов по «жестким» продажам, управлению результатом.
• Дата и время проведения семинара: Семинар проводится каждую субботу, с 10:00 до19:00 по адресу Стромынка, д. 11, офис компании МРК Lana Group
• Задать вопросы по семинару вы сможете на презентации семинара каждую среду и четверг, 18:00 – 19:00
• Запись на семинар или презентацию: (495) 504-53-17,    Этот e-mail адрес защищен от спам-ботов, для его просмотра у Вас должен быть включен Javascript   Латыпова Анастасия
• Стоимость участия: 8 500 руб. за одного человека, НДС не облагается. В стоимость входит обучение, комплект раздаточных материалов, обед, кофе-паузы.
• Стоимость участия для клиенто МКР Лана Групп: 6 500 руб. за одного человека, НДС не облагается.
• Наша гарантия: мы вернем вам 100% ваших денег, если вы посчитаете, что тренинг был для вас бесполезен.

Лояльность - установка и поведение, заключающиеся в соблюдении существующих правил, норм, предписаний, а также в выполнении своих обязанностей по отношению к другим даже при несогласии с ними